Новости 7ooo.ru
Баскет со звездами спорта, чекап без очередей, хук от чемпиона: чем запомнился Фестиваль здоровья в Наро-Фоминске
Найти занятие, которое в выходные способно увлечь всю семью — задача со звездочкой. Но в минувший уик-энд более 300 жителей Наро-Фоминска решили ее на отлично. Местом притяжения стал стадион «Трудовые резервы» на живописной набережной Нары, подтвердивший статус одной из самых современных спортивных арен на открытом воздухе во всем Подмосковье.Здесь проходил открытый Фестиваль здоровья для всех желающих. Организаторами выступили современная клиника «Хороший Доктор» и компания SINTEC Group. На праздник приходили целыми семьями, и для сотен гостей этот день, пожалуй, стал лучшим сценарием выходного, а тем, кто предпочел остаться дома, теперь остается лишь сожалеть и ждать следующего года.Действие захватило всех с первых минут. На площадке для стритбола участник
3 способа перестать гнаться за навыками и начать создавать системы, которые превращают талант в измеримые результаты
3 способа перестать гнаться за навыками и начать создавать системы, которые превращают талант в измеримые результаты
Журнал HR-Portal
пт, 18 Сен. 2026 - 11:00
Когда компании и руководители стремятся изменить корпоративную культуру, они часто сосредотачиваются на обучении сотрудников новым навыкам. При этом они упускают из виду то, в чем команда уже сильна, и не создают системы, способные превратить эти таланты в измеримые результаты. Компании слишком часто недооценивают ценность использования существующих сильных сторон при разработке процессов. Сразу переходя к обучению, они рискуют потратить время, деньги и упустить потенциальную выгоду, не видя общей картины того, как индивидуальные таланты соотносятся с целями бизнеса.
Именно поэтому создание систем, основанных на талантах команды, имеет решающее значение. Системы позволяют руководителям максимально эффективно использовать сильные стороны сотрудников, согласовывать рабочие процессы с их естественными способностями и получать измеримый эффект. Это пр
Карьера: системный подход к развитию талантов
Карьера: системный подход к развитию талантов
Журнал HR-Portal
чт, 17 Сен. 2026 - 15:00
Карьера перестала быть линейной лестницей. Сегодня это сложная, многомерная структура, которая требует от каждого сотрудника и HR-функции системного подхода к собственному росту.
Если вы до сих пор воспринимаете карьерный рост как ежегодный пересмотр зарплаты или случайный результат лояльности, вы упускаете самый ценный актив — потенциал.
Эта статья — системное руководство, которое поможет HR-специалисту выстроить прозрачный, измеримый и управляемый процесс развития, работающий на бизнес-цели компании.
Часть 1. Диагностика: от «Я не знаю, чего хочу» к «Мой следующий шаг — X»
Многие компании тратят значительные ресурсы на подбор новых сотрудников, пытаясь «заткнуть дыру» в компетенциях. Однако самая большая экономия начинается с понимания того, что эта дыра находится внутри организации.
Начать системный подход к карьере можно только с объективной оценки текущего уровня. Это не разговор за чашкой кофе, а диагностика, о
Карьера: системный подход к развитию. Как выстроить траекторию, а не просто список желаний
Карьера: системный подход к развитию. Как выстроить траекторию, а не просто список желаний
Журнал HR-Portal
чт, 17 Сен. 2026 - 09:00
Каждый специалист стремится к росту. Это не просто эмоциональное желание, а бизнес-необходимость. Однако большинство сотрудников, слыша о «карьерном росте», представляют не структурированный план, а просто повышение зарплаты и более звучную должность. В этом и заключается главная ловушка.
Настоящий карьерный рост — это не просто вертикальное движение по лестнице. Это системное, многовекторное развитие, которое требует не только времени, но и методичного подхода.
Для HR-специалистов, HR BP и руководителей это означает смену роли: нужно перестать быть просто «администраторами повышений» и стать архитекторами профессиональных траекторий. Если вы хотите удержать сотрудника, он должен видеть перед собой не только зарплату, но и понятный, измеримый путь к экспертности.
В этой статье мы разберем, как выстроить такую системную работу. Мы перейдем от общих фраз вроде «нужно развива "
